开广告公司的基本知识 如何经营好一个广告公司
广告公司经营管理目录让理想慢慢长大。龙传媒广告文选序第一章广告公司概述第一节广告公司发展历史第二节广告公司商业模式第二节广告公司外部环境第一节广告主第二节广告媒体第三节政府与法规第四节行业协会与辅助组织第三章广告公司定位第一节广告公司定位及定位中存在的问题第二节广告公司定位方法第三节 第四节广告公司的经营计划第一节计划的性质和要素第二节广告公司计划的步骤第三节广告公司计划制定中的问题第五节广告公司的组织第一节广告公司的组织原则第二节广告公司的组织结构第三节专业广告公司各部门的职能第四节广告公司组织中的几个问题第六章 广告公司的人员配备和管理第一节人员聘用第二节培训第三节人员评估第四节报酬和奖励第五节解雇第六节专业人员管理第七节成功的创意总监和广告主第七章广告公司的运作流程第一节广告公司的运作流程介绍第二节广告调查第三节广告策略和广告创意第四节创意流程管理第八章广告公司的运作流程(二)第一节J.w.T广告公司的运作流程第二节李奥·贝纳广告公司的创意策略第一节
广告公司分为这几类,不同类型的广告公司有不同的作用。1.媒体代理:代理或买断广播电台、报纸、电视台的媒体,负责向客户投放媒体。这是最常见的公司类型。2.设计制作公司:拍摄专业广告,邀请代言人,后期制作广告。这在大城市比较常见。3.创意策划公司:负责给出创意、想法、剧本、策划方案的广告公司。叶茂中开的那家是。
无所不能,无所不为,但不专精于任何事。这类广告公司以后会逐渐减少。广告公司内部工作:运营架构一般如下:1。业务部门。也就是销售部,有的叫客户部。对内,根据公司业务,有两大任务:(1)拉业务,即广告订单;(2)客户维护,即后续服务。2.设计部。对内是业务订单的执行部门,有平面设计和三维动画设计。有些影视公司也有制作部门,从事后期剪辑制作,也有并入设计部门的,也有独立出来的。
2、如何经营好一个广告公司广告公司发展到一定阶段,管理应该步入正轨。法治,而不是人治。制度应该管人,而不是管人。制度是约束人的行为,而不是禁锢人。一家小公司几张纸就够了。言简意赅,但是到了一定规模就可以改进了。制度比人才更重要。好的制度拥有更多的人才,坏的制度埋没了人才。广告公司要有自己的准确定位,知道自己的优劣势,培养自己的核心竞争力,做到“小而精”,而不是“大而全”。建议走因地、因人、因时制宜的专业化道路。
最忌讳的就是全方位出击,多元化发展,最后一条都不行。广告公司是一个智力、技术密集、人才密集的企业,所以学习能力尤为重要,要有良好的学习氛围,使其成为一个学习型组织。无论是客服、广告创意、策划、媒体运营等全方位的学习,都要在专业性上超越客户,引导客户,服务好客户。经常听到广告公司的业务员说三句话:“我们的价格比别人低”、“我们的质量比别人好”、“我们的回扣比他们多”。
3、广告公司上班,需要学会那些基础知识或者技能?广告公司上班最重要的是学广告设计。你要学会如何设计来吸引人,你要有一个好的文案,如何做出经典的文案,你要学会如何理解营销,什么样的人才可以从市场上的每个人身上得到新的东西。广告公司上班需要学习图形软件,主要包括ps和cdr。艾.等三个软件。1.个人要有充分的大局意识,有良好的市场拓展和媒体渠道开拓能力,有优秀的文字和口头表达能力。2.个人在与客户交谈时要有较强的文字功底和沟通能力,能在一个人的情况下独立完成各种文案,熟练操作WORD/EXCEL/PPT/PS等计算机应用软件。
4、在广告公司工程部工作需要了解什么知识?各种钢结构、广告牌、灯箱的焊接安装;广告照片喷绘机及其他相关机械设备操作;广告的后期制作和后期处理;各种钢结构、广告牌、灯箱的焊接安装;广告照片喷绘机及其他相关机械设备操作;广告的后期制作和后期处理。两年以上工作经验,有熟练的技术人员(电工、木工、印刷工、装修工、雕塑家、焊工)或良好的安装板材工作经验;热爱广告,工作态度积极,熟悉喷绘行业。
5、广告公司有什么职能它是一个独立的组织,为客户提供全面的服务,并通过彻底和定期的研究,帮助他们从众多竞争对手中脱颖而出;它放眼世界,培养优秀的本土人才,集中各国经验,创作高效广告;它是以服务质量作为竞争成本,以达到最高的专业水平;也注重业绩,能提供客户业务的市场竞争力,从而赢得市场第一。面向消费者的广告公司的功能不断拓展,客户在开拓市场中发挥着越来越重要的作用。
而现代的广告理念,消费者就是上帝!顾客、广告公司和媒体应该共同努力来取悦消费者。因此,现代广告必须首先了解消费者的需求,从而设计出他们喜欢的产品、吸引人的包装,并做出有效的广告。消费者对产品的反应是衡量广告成功的标准。全面服务于中国现有的广告行业,就像20年前香港的广告行业一样,媒体也是做广告公司的。除了销售广告位,他们还负责为客户制作广告。
6、广告公司的业务范围都有哪些?广告公司经营范围:平面设计、3d设计、景观设计、环境设计、建筑设计、印刷、喷绘印刷、雕塑、各种广告所需的广告灯箱及灯光制作、各种媒体投放(户外擎天柱、路边广告灯箱、电视媒体、广播媒体、报纸媒体、网络媒体的发布与设计)、压克力塑料字、雕刻字、水晶字、钛金。不干胶、彩色名片、霓虹灯、led电子显示屏、电子灯箱、户外绘画、图片展板、海报挂旗、旗帜展示横幅、车身墙面广告等。
7、广告公司的经营与管理的目录让理想慢慢成长。龙传媒广告文选序第一章广告公司概述第一节广告公司发展历史第二节广告公司商业模式第二章广告公司外部环境第一节广告主第二节广告媒体第三节政府与法规第四节行业协会及辅助组织第一节广告公司定位及定位中存在的问题第二节广告公司定位方法第三节广告公司宗旨第四章广告 公司的商业计划第一节计划的性质和要素第二节广告公司计划的步骤第三节广告公司计划制定中的问题第五节广告公司的组织第一节广告公司的组织原则第二节广告公司的组织结构第三节专业广告公司各部门的职能第四节广告公司组织中的几个问题第六节人员配备和 广告公司的管理第一节人员的雇用第二节人员的培训第三节人员的评估第四节报告报酬和奖励第五节解雇第六节专业人员的管理第七章成功的创意总监和广告商第七章广告公司的运作流程第一节广告公司的运作流程介绍第二节广告调查第三节广告策略和广告创意第四节创意流程的管理第八章广告公司的运作流程(二) 第一节J.w.T广告公司运营流程第二节李奥·贝纳广告公司创意策略第三节BB
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