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供应室管理制度供应部管理制度一、总则为加强供应工作管理，提高供应工作效率，特制定本制度。请问有谁知道供应室的设备管理系统？供应室管理系统，消毒供应室工作制度，消毒供应室负责医院内医疗器械的清洗、消毒和灭菌以及敷料的配制和供应，1健全的领导和管理制度我院消毒供应室由分管护理的副院长直接领导，护理部和院内感染科进行业务指导、监督和检查。

供应工作年度工作总结第1xxxx章在医院护理部的正确指导下，认真履行医疗职责，与大家一起努力完成护士长交给的各项任务。回顾过去，展望未来，我可以总结如下:一年来，我积极参加医院组织的业务培训，认真学习政治思想知识和护理专业知识，自觉遵守医务人员的医德规范，在工作面前，顾全大局，争名夺利，不计得失，尽力做好本职工作。

严格遵守医院制定的各项规章制度，能够独立完成本职工作，努力提高工作效率和质量，“服务门诊，关心窗口”，在主动服务上做文章，保证供应室工作的正常开展。一年来，我没有迟到早退，一直坚守在工作岗位上。为确保消毒物品的质量和安全，严格按照消毒技术规范操作，做好供应室消毒物品的监测和管理工作至关重要。

忙碌了半年的工作即将结束。回顾过去，我们取得了巨大的进步和变化。是时候抽出时间写一份自己岗位的半年工作总结了。岗位半年的工作总结要重点在哪些方面？经过收集，我给你一份供应室上半年工作总结。欢迎阅读。希望你能看完，收藏起来。供应室上半年工作总结。120xx年，我科将以病人为中心，围绕医院的中心工作，救死扶伤。我们将在医院的正确领导下，把护理部的工作计划和我科的工作结合起来，进一步开拓进取，扎实工作。

根据医院的学习计划，本科要加强政治理论知识和专业知识的学习，建立切实可行的学习制度，提高职工的思想素质和业务水平。在过去的半年里，我部重点做了以下工作:1 .20xx年，在业务院长和护理部的领导下，我科根据供应室工作质量考核标准，成立了供应室质量管理领导小组。组长:王×成员:黄×2。认真开展护理人员“三基”“三严”培训，每月进行一次综合考核。

看来这种病没有传染性和危险性。医院供应室又称消毒供应室，是向全院提供各种无菌设备、敷料等无菌物品的重要科室。供应室的工作质量与医院感染、热原反应的发生和微粒的危害密切相关，直接影响医疗护理的质量和效果，甚至患者的生命安全。请注意以下:消毒供应中心(室)标准工作流程(七个环节)回收、分类、清洗、检验、包装、灭菌、储存、发放。1.恢复:1。设备和物品使用后，应及时清除明显污垢(用正常水冲洗)，避免干燥，并密封暂存。

3.回到科室后，与清洁人员交接物品数量，避免清点检查科室内被污染的设备和物品，减少交叉感染。4.每次回收后，对回收车(或箱)进行清洗消毒，干燥存放。5.使用后的一次性物品和医疗废物不得回收到消毒供应中心(室)转运。2.分类:1。按照个人防护的要求着装，并将物品的数量交由接收人回收。2、根据不同的材料、性能、精度、污染状况对设备进行分类。

1。应有专人负责定期、定期监测消毒质量，并随时进行抽查。2.每季度用指示器监测高压锅的杀菌性能，每锅有5个以上的化学监测指示器，并有运行记录。对治疗包和注射器每月进行一次细菌培养、热原检查和氯化物测定。3.每周检查两次注射器的清洗质量，包括澄明度测定和pH值测定，均为阴性并有记录。4.购买一次性无菌物品，每批均取样监测热原检查和细菌培养，阴性后方可放行。

1.物品要分类包装，同一品种或类别的物品要按顺序摆放，方便使用。2.组装空注射器时，要严格检查是否配套、清洁、有无裂纹、有无渗漏，并根据需要在上面插上针头，存放在有通气孔和筛孔的方盘中。物品放入后，筛孔要密封(灭菌后再打开)，并写下有效期，签名。3.对要保管的金属器具，特别是器具的连接处进行涂油，防止生锈，检查刀剪是否锋利，其他器具是否功能良好，按每个包装的要求完成器具，经第二人检查后包装，挂小卡片，记下名称、有效期、签名。

工作总结是对一段时间内的工作进行全面系统的总检查，分析过去遇到的问题，寻求解决办法。下面我带来供应室的工作总结，希望对你有帮助。供应室工作总结1。消毒供应室是医院临床工作的总后勤。负责临床一线各种器械、敷料等卫生材料的消毒供应，供应室半年工作总结。其工作质量直接影响患者的生命安全和医疗质量，更有甚者会影响医院的声誉。

1健全的领导和管理制度我院消毒供应室由分管护理的副院长直接领导，护理部和院内感染科进行业务指导、监督和检查。科室有一名质量主管和一名院内感染小组成员，协助护士长对各种医疗用品进行质量检查。部门内部分工明确，责任到人，形成一套完整的领导和管理体系。2高标准硬件设施建设严格按照卫生部《医院消毒供应室验收标准》的要求，在建筑上做到了最合理的建设。

供应室管理制度一、消毒供应室工作制度1。消毒供应室负责全院医疗器械的清洗、消毒、灭菌及敷料的配制和供应。根据各科需要配置各种物品，并根据使用情况及时调整基数，保证临床使用，减少无效储备。2、严格划分三个区域(污染区、清洁区、无菌区)。工作人员应严格遵守各区的工作流程和操作规程。3.各种无菌物品应标明产品名称、灭菌期限、有效期和包装者编号，并置于专用货架、专柜和专人保管，确保无菌物品的质量。

4、定期对本室进行监测，做好医院内感染监测工作，确保工作质量。各种器械和敷料应符合标准要求。5、建立各部门物品账目和请领、发放、报损制度，定期盘点、以旧换新，做到账物相符，杜绝物品的丢失和浪费；发放的各类物品应专款专用，不得挪作他用。6、按时接收和发送，保证无菌物品的供应。7、定期向使用部门征求意见，及时改进工作。8.建立停电、停水、消毒锅故障的应急预案，以及事故的处理程序。2.消毒隔离制度。1.工作时间，工作人员必须穿干净的衣服，不戴首饰。

1。在护士长的领导下工作，负责医疗器械和敷料的准备、包装、消毒、维护、登记、发放和回收，定期收发。2.经常检查医疗器械的质量，如有损坏及时维修登记，并向护士长汇报。3.协助护士长索取各种医疗器械、敷料和药品，并经常与临床科室联系，征求意见，改进工作。4.认真执行各项规章制度和技术操作规程，杜绝差错和事故。5.做好盘点，定期换班。

7.物品的分配、收集和使用应有严格的程序。供应室有统一的账目，各部门有台账，每周清点一次，每月记录一次。8.发扬自力更生、艰苦奋斗、勤俭节约的精神，物尽其用、人尽其用。9.严格执行设备损坏赔偿制度。10.做好清洁卫生，每天两小扫，每周一大扫，保持房间干净整洁、干燥无尘。

供应部管理制度一、总则为加强供应工作管理，提高供应工作效率，特制定本制度。所有采购人员和相关人员都应在此制度的基础上工作。两个目的和功能。可以作为供应部门工作的规范性依据。2.可以作为公司领导评价供应部门业绩的一个衡量标准。3.可以作为供应部门人员工作中相互监督和配合的依据。供应部人员的职责和管理制度。热爱本职工作，勤于学习新技术，了解新产品，注重市场信息的积累。

3.准备采购计划。负责根据生产、总务、设备、检验部门的物资需求计划，编制配套采购计划，并组织具体实施，保证运营过程中的物资供应，5.负责公司生产所需物料的采购。负责原辅材料、包装材料、备品备件、办公用品、检验用品和燃料的采购和供应，6.负责供应商的开发、管理和维护。7、坚决执行采购制度和公司的规章制度。